为深化选人用人机制刷新，，，引发全员做事创业内生动力，，，夯实公司高质量生长人才基本，，，3月14日，，，南昌高速公司3其中层副职岗位（工程部副司理2名、手艺与生长部副司理1名）内部果真竞聘于四楼顺遂举行。。
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     本着“果真、一律、竞争、择优”原则，，，公司通过前期准备、周密安排，，，组织制订详细实验方案、竞聘流程，，，开展普遍宣传发动，，，吸引了一批优异主干踊跃报名。。
。经由严酷资格审查，，，共有12名候选者入围最终竞聘环节。。
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竞聘最先前1个小时内，，，抽签确定4名外部专家和3名内部专家组成评审团，，，并由评审团成员商讨确定即兴演讲问题。。
。竞聘现场，，，评审团严酷凭证竞聘步伐和评分标准，，，全方位、多维度考察参聘者的政治素养，，，从即兴演讲中考评参聘者的专业能力、事情实绩、履职妄想、治理潜能与岗位适配度。。
。12名参聘者按抽签顺序依次登台，，，连系各自事情履历，，，泛论对竞聘岗位的明确，，，叙述个人优势、过往事情效果，，，以及任职后的事情思绪、目的行动和立异设想。。
。竞聘全环节由公司纪检监察部分全程监视护航，，，从流程到评分组织严密、程序严酷、阳光透明。。
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此次竞聘，，，是公司落实人才强企战略、深化中层治理步队建设的主要行动，，，树立了“凭能力上岗”的鲜明导向，，，不但为公司中层治理岗位选拔了高素质、专业化优异人才，，，也为全体员工提供了展示才华、生长提升的辽阔平台，，，进一步引发了全员学习提升、做事创业的起劲性和自动性。。
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公司将持续完善人才选拔、激励机制，，，一直优化干步队伍结构，，，提升干步队伍素质，，，做到人尽其才，，，以人才赋能公司高质量生长。。
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